QC七大手法的口诀是什么？
QC是英文Quality Control的缩写，即质量控制，QC通过各种方法和技术，对产品的生产、加工、等环节进行控制和监督，确保其符合相关质量标准要求
QC主要工作内容
1）产品检验：对生产出的产品进行质量检验，确保产品符合规定的质量标准。
2）数据分析和反馈：收集和分析质量数据，为质量改进提供依据，并向相关部门反馈质量信息。
3）制定质量控制计划和标准：根据产品质量要求和客户需求，制定详细的质量控制计划和标准。
4）跟踪和监测生产过程：对生产过程进行实时监控，确保生产过程符合质量控制计划的要求。
5）纠正和预防措施：针对质量问题，采取纠正措施防止问题再次发生，并采取预防措施降低质量问题的发生率
QC质量控制方法步骤
1）制定质量控制计划：明确质量控制的目标、方法和步骤。
2）设定质量控制指标：根据产品的质量要求和客户的需求，设定具体的质量控制指标。
3）进行质量检查：在生产过程中，对原材料、生产过程和产品进行质量检查，确保符合质量要求。
4）进行质量测试：对产品进行功能测试、可靠性测试等，确保产品的质量和性能符合要求。
5）分析质量数据：对质量检查和质量测试的数据进行分析，找出问题的原因和改进的方向。
6）纠正和预防措施：根据分析的结果，采取纠正和预防措施，解决质量问题，防止问题的再次发生。
7）持续改进：持续监控和改进质量控制的方法和步骤，不断提高产品的质量和生产过程的稳定性。
QC七大手法包含以下
查检集数据：指的是使用检查表来收集和整理数据。
层别分门别类：指的是使用层别法将数据按某一特性进行分类。
柏拉抓重点：指的是使用柏拉图或排列图来找出“关键的少数”，即影响质量的主要因素。
因果追原因：指的是使用因果图或鱼骨图来追查问题的根本原因。
散布看相关：指的是使用散布图来分析两个变量之间的相关性。
直方显分布：指的是使用直方图来展示数据的分布情况。
管制找异常：指的是使用控制图来监控过程是否处于稳定状态，并找出异常波动。
QC（Quality Control）七大手法是一系列用于质量管理和质量控制的方法和工具。这些手法在制造业和服务业中都被广泛采用，以改善产品和服务的质量。
